Skats uz organizāciju no sistēmiskā skatupunkta
Skats uz organizāciju no sistēmiskā skatupunkta
5.epizode “Skats uz organizāciju no sistēmiskā skatupunkta”
Podkāsta vadītāji –Systemic Constellations Center Rigacentra dibinātāji un vadītāji Iveta Apine un Normunds Apinis.
Klausieties epizodi un uzziniet vairāk, kādus jautājumus uzdodot, mēs skatāmies uz organizāciju no sistēmiskā skatupunkta.
· Kopums ir kaut kas cits, atšķirīgs kā daļu summa. 1+1 ir kaut kas cits nekā 2, ja skatās no sistēmas skatupunkta. Sistēmiskais skats ir skatījumu uz kopumu, nevis to daļām vai daļu summu.
· Kas ir uzņēmuma dibinātājs? Un kā tika dibināta šī organizācija? Kādi ir bijuši šīs organizācijas mērķi dibinot? Nokurienes nāca pirmā nauda organizācijā? Kādi bija pirmie organizācijas pirmie produkti vai pakalpojumi? Kas bija pirmie klienti?
· Ja kāds vai kaut kas netiek atdzīts dibināšanas laikā – tā būs pamata dinamika organizācijai, kamēr kāds uz šo nepaskatīsies.
· Kādas sabiedrības līmeņa problēmas organizācija gribēja risināt, kad piedzīvo krīzes vai nozīmīgus attīstības posmus? Rīcības un biznesa rīki nevar atrisināt sistēmas līmeņa problēmas.
· Organizācijas principā izvairās runāt par vēsturi. Tas norāda uz to, ka daudz kas organizācijas vēsturē ir bijis sāpīgs, smags vai nelegāls, par ko nav vienkārši runāt.
· No sistēmiskā skatupunkta ir ārkārtīgi būtiski, ka organizācija var atdzīt – sāpīgo un nepatīkamo savā vēsturē, tādus, kā notikušās restrukturizācijas, lielās izmaiņas mērķos vai darbības virzienos. To neredzēšana un neatdzīšana limitē organizācijas potenciālu.
· Kas organizācijas pastāvēšanas laikā ir pazudis vai pazaudēts? Ļoti bieži ir pazaudēta cieņa pret cilvēku.