Sistēmiskā darbnīca biznesa līderiem
SISTĒMISKĀ DARBNĪCA BIZNESA LĪDERIEM ir sešu mēnešu zināšanu & pieredzes grupa pieredzējušiem vadītājiem un biznesu īpašniekiem. Ir diezgan skaidrs, ka biznesa līderiem pietiek zināšanu, ambīciju un pierādāmu sasniegumu. Tāpat, ir arī skaidrs, ka, ja visas zināmās pamācības, rīki un metodes strādātu, mēs jau būtu atrisinājuši savus ar biznesu un dzīvi saistītos sarežģītos jautājumus. Tādēļ, šī darbnīca ir radīta, lai iepazīstinātu dalībniekus ar cita veida pieeju, dotu laiku un vietu pārdomām, piedzīvošanai un atklāsmēm. Dalībnieki iegūs jaunas zināšanas par sistēmisko skatījumu un pieeju, kas papildinās viņu esošo pieredzi biznesā, līderībā un attiecībās ar citiem.
Jūs variet reķināties ar to, ka šīs nodarbības stiprinās jūsos pārliecību par sevi, savu darbu un dzīvi plašākā, humānistiskā veidā, un mainīs jūsu attiecības ar sev tuvajiem un cilvēkiem jums apkārt. Iespējams, tās skars vai mainīs jūsu līdzšinējos uzskatus par dzīvi un biznesa vietu un nozīmi tajā, kā arī radīs virkni jaunu atziņu par spēku, autentiskumu, līderību, sasniegumiem, jēgu, utt. Tāpat, pastāv iespēja, ka jūs pieņemsiet lēmumus, kurus ilgstoši esat novilcinājuši. Mēs esam par patiesumu un veselīgu attieksmi, kas ietver gan humoru, gan kādu sāpīgāku noti, ja tas nepieciešams attīstības procesā.
Grupas formāts: tiekamies astoņas reizes sešu mēnešu laikā, vienas tikšanās ilgums ir 3,5 stundas ar kafijas/tējas pauzi. Dalība grupā nozīmē, ka jūs apmeklējiet visas šīs 8 tikšanās reizes un, ja vēlaties, variet šo abonementu pagarināt uz nākamo pusgadu. Grupā ir 8 – 10 vietas un mēs rūpējamies par to, lai vienā grupā nebūtu konkurējošu uzņēmumu vadītāju vai īpašnieku. Tāpat, mēs daram visu iespējamo, lai nodrošinātu konfidencialitāti.
Darbnīcā mēs diskutējam un piedzīvojam sekojošas tēmas:
- vadība, līderība un bizness neskaidrību laikā, ar visu to, kas plānots un atklājas neplānoti;
- iespējas, pārmaiņas, potenciāls un piedzīvotās kļūdas, no kurām mācīties;
- personīgās dinamikas, kas atbalsta vai kavē līderības potenciāla attīstību, to izpēte un iespējas transformācijai;
- lēmumi, kas balstīti uz prātu un sirdi, tie, kas nodrošina attīstību, atbalsta procesu turpināšanu vai vienkārši izdzīvošanu;
- ļoti prakstiska savu uzņēmumu stratēģisko mērķu, komandas, produktu, palakpojumu, kientu segmentu, cenu un izmaksu izpēte ar sistēmisko instrumentu palīdzību;
- uzticēšanās darba, biznesa un dzīves kontekstā.
Mēs laipni aicinām uzņēmumu vadītājus un īpašniekus, kas šobrīd ir aktīvajā biznesā, kas ikdienā vada uzņēmuma komandu, attīsta biznesu vai domā par pārmaiņām uzņēmumā. Darbnīcās, pēc vajadzības, izmantosim sistēmiskās līderības diskusijas, diagnostiku un organizāciju sistēmiskos sakārtojumus.
Datumi: trešdienas (reizi trīs nedēļās) no plkst. 14:00 līdz 17:30. Nodarbību datumi 30.04, 21.05, 11.06, 2.07, 23.07, 13.08, 3.09., 24.09.
Norises vieta: Ģetrtrūdes iela 20 – 3A, Rīga.
Dalības maksa: pusgada dalības maksa biznesa līderu grupā ir 1760 eiro + PVN (220 eiro + PVN par vienu nodarbību).
Vada Iveta Apine un Ineta Krastiņa.
Pieteikšanās: sūtot epastu ar īsu motivāciju dalībai. Dalība grupā tiek apstiprināta pēc sarunas.
Organizāciju kultūras izpēte
Mūsu līdzšinējā pieredze balstīta, veicot ORGANIZĀCIJU KULTŪRAS IZPĒTES projektus Latvijas un Baltijas uzņēmumos.
Savu pieredzi mēs esam apkojojuši grāmatā “Organizāciju kultūra sistēmiskā skatījumā”, kuru jūs variet iegādāties šeit.
Nepieciešamība pēc šāda pētījuma klientiem rodas dažādu apstākļu dēļ:
- 2 organizāciju apvienošana, kur saskaras divas dāžadas kultūras un labuma guvēji (shareholders) ir ieinteresēti veicināt šo procesu inteliģenti, nezaudējot savus vērtīgākos darbiniekus un investējot organizācijas kultūrā, kas ļauj arī turpmāk, pēc apvienošanās, darbiniekiem izpaust savus talantus (nevis tērēt enerģiju kultūras sadursmēs starp divām organizācijām);
- organizācija nesasniedz plānotos finanšu rezultātus un vadība ir nonākusi pie secinājuma, ka neieciešamas lielāka mēroga izmaiņas, kas skar organizācijas kultūras līmeni;
- organizācijai ir nepieciešamība veikt jaunas stratēģijas izstrādi dēļ izmaiņām tirgū un labuma guvēji (shareholders) vēlas gūt ārēju konsultantu skatījumu uz organizācijas esošo situāciju, kā arī ieteikumus tālākajām darbībām stratēģiskā līmenī, kas balstītas uz organizācijas kultūras izpēti.
Ar organizācijas kultūru mēs saprotam gan redzamo tās daļu, kas balstīta faktos, dokumentos un skaitļos balstīto informāciju, gan neredzamo daļu, ko iespējams novērot un uztvert sarunās ar organizācijas dalībniekiem, grupu procesos, komunikācijā un pat fiziskajā organizācijas darbības līmeņi (telpas, tehnika, vide, utt.). Izpēte ietver konsultāciju apjoma un termiņu saskaņošanu un pašu projekta gaitu, kurā mēs veicam kultūras pētījumu, klātienā vai attālināti (starptautiski projekti) vadot intervijas, fokusa grupas un darbnīcas, kā arī sniedzam atskaites ziņojumu prezentācijas veidā vai kā rakstisku ziņojumu.
Pieredze rāda, ka organizācijas kultūras pētījumi rada pārmaiņas jau to izpētes gaitā, ja konsultāciju projekts tiek veikts sistēmiski atbilstošā veidā. Sabukārt mūsu kompetence ir tieši sitēmiskajā izpētē un tās gaitā. Šis projekts var būt labs sākums kvalitatīvām ilgtermiņa pārmaiņam, jo iespējami objektīvu skatu uz organizāciju iespējams iegūt, ja tajā sadarbojas klients un ārējais konsultants. Ja jums ir interese uzzināt vairāk, sazinieties ar mums, rakstot uz epastu info@constellationsriga.lv.
Pieteikties